Москва, 16 июня 2014г. Компания R-ID, ведущий игрок российского ИТ-рынка, специализирующейся на бизнес-интеграции партнерских и разработке собственных приложений для управления цепочками поставок подвела итоги 2013 финансового года.

По словам Марии Ефимовой, Генерального директора R-ID: «2013 год стал непростым для российского ИТ-рынка. Это был период явного снижения маржи и обострения конкуренции для всех сегментов бизнеса, что вполне коррелирует с ситуацией в экономике страны и глобальными экономическими тенденциями. В результате, под оптимизацию попали практически все статьи ИТ-бюджета наших заказчиков, - от инноваций и модернизации до текущей поддержки бизнеса. Многие проекты были отложены на неопределенный срок, либо возникла необходимость переработать согласованные технологические и бизнес-концепции с учетом предельно сокращенных  бюджетов. В целом по рынку, платежеспособный спрос на ИТ снизился на 25-35% в зависимости от специфики отрасли.  При этом, бизнес продолжал требовать сохранения высокого уровня стандартов предоставляемых ИТ-сервисов.

В этих непростых условиях, компания смогла повторить финансовый результат благополучного 2012 года. Это стало возможным благодаря тому, что пару лет назад мы перестали делать акцент на дистрибуцию, а сфокусировались, в первую очередь, на специализированных решениях для управления цепочками поставок и транспортом, включая собственные разработки, а также, на увеличении доли профессиональных сервисов, включая различные технологические решения и комплексную поддержку бизнеса наших клиентов.

Приняв такое решение, мы не могли позволить себе резких изменений – наша задача была пройти эволюционным путем. Я считаю, нам это удалось.

За последние полтора года, компания заново сформировала портфель решений с учетом инновационных тенденций, профессиональных возможностей нашей команды, а главное – интересов и потребностей наших заказчиков.

Эта непростая работа дала отличные результаты. Сегодня мы имеем опыт реализованных проектов и готовы предложить бизнесу решения для управления цепочками поставок, автоматизации распределительных центров, в том числе на технологии SaaS; решения по оптимизации маршрутов доставки и инкассации; комплексное управление автоколоннами заказчика от ворот склада до точек доставки; а также решения по прогнозированию продаж и автоматическому пополнению запасов складов/магазинов. В дополнение, у нас есть решения в этих областях и для мобильных устройств.  

Что касается наших ближайших планов, они в первую очередь, связаны с выводом на рынок новых продуктов и технологических решений для управления транспортом, в том числе, для малого и среднего бизнеса; инновационных решений для инкассации с использованием мобильных устройств и  картографических сервисов Yandex и Google, для построение оптимальных маршрутов движения транспортных средств, а также комплексных сервисных продуктов.

В текущем финансовом году R-ID отметит свое 10-летие.  Компания уже давно вышла на определенный уровень зрелости – сложилась система управления, корпоративная культура, выстроены оптимальные для текущего этапа бизнес-процессы, а стабильные финансовые результаты ежегодно подтверждаются международным аудитором компанией KPMG, делая компанию прозрачной для заказчиков и партнеров.

Мы продолжим сознательно инвестировать в развитие отдельных направлений в соответствии с объемом планируемых контрактов, в том числе, в направление решений для ритейла. Вообще, мы стараемся диверсифицировать выручку по бизнес-направлениям, отраслям, клиентам. Доля самого крупного клиента в структуре оборота не должна превышать 15-ти %.

По оценкам наших экспертов, в ближайшей перспективе будет стабильно расти спрос на различные ИТ-услуги: аутсорсинг, технологические сервисы и бизнес-интеграцию.
Мы стремимся к тому, чтобы доля услуг в обороте нашей компании была близка к 50% по сравнению с 35% в минувшем году.